Cách tính lương cho nhân viên spa chuẩn không cần chỉnh

Cách tính lương cho nhân viên spa hợp lý và chính xác sẽ được trình bày trong bài viết này. Nhằm mục đích giúp những những người chủ và quản lý trong ngành nghề spa. Khác với việc tính lương nhân viên chỉ cần theo một công thức nhất định. Nhưng với mô hình kinh doanh spa, việc tính lương và hoa hồng nhân viên đòi hỏi nhiều chuyên môn và công sức hơn. Bạn có thể tham khảo 4 cách tính lương chuẩn xác nhất ngay sau đây.

1. Tính lương nhân viên theo giờ

Cách tính lương cho nhân viên spa này sẽ chỉ tính thời gian thực tế làm việc khi có khách hàng. Làm được càng nhiều giờ sẽ đồng nghĩa với việc kiếm được nhiều tiền.

Ưu điểm:

• Tiết kiệm khoản lương phải trả trong thời gian nhàn rỗi của nhân viên.
• Đánh giá năng lực nhân viên chính xác, trực quan nhất.

Nhược điểm:

• Mất thêm chi phí  quản lý kiểm soát giờ công của từng nhân viên, đặc biệt là những mô hình spa lớn với số lượng nhân viên nhiều.
• Dễ gây môi trường làm việc tiêu cực, có thể nhân viên sẽ không muốn làm lâu dài vì ngại rủi ro spa ít khách.
• Chỉ phù hợp với những điều trị viên cho riêng một liệu trình chuyên sâu hoặc các chuyên viên freelancer (làm việc không cố định một nơi).

2. Trả lương nhân viên theo tháng

Với cách tính lương cho nhân viên spa này thì mức lương sẽ là cố định bao gồm lương cơ bản, thưởng và phụ cấp. Sẽ không phụ thuộc vào thời gian làm việc thực tế và số lượng khách hàng.

Ưu điểm:

• Dễ dàng tính lương.
• Không mất công sức phân loại nhân viên khi trả lương

Nhược điểm:

• Nhân viên thiếu động lực làm việc.
• Nhân viên giỏi được nhiều khách chọn nhưng mức lương vẫn bằng các nhân viên khác.
• Ưu tiên áp dụng có bộ phận nhân viên có tay nghề đồng đều.

3. Tính lương chỉ dựa vào hoa hồng

Hình thức này hoa hồng sẽ cao (Khoảng 30-60% giá trị dịch vụ). Những nhân viên có tay nghề cao và chăm sóc khách tốt sẽ được đặt lịch hẹn nhiều. Tiền hoa hồng theo đó mà gia tăng không giới hạn.

Ưu điểm:

• Tiền được chi trả theo năng lực thực tế của từng người, giảm chi phí lương khi trả cho toàn nhân viên trong trung tâm.

Nhược điểm:

• Gây chênh lệch trình độ và số lượng khách giữa các nhân viên.
• Cạnh tranh nội bộ cao dẫn đến môi trường làm việc căng thẳng.

4. Kết hợp lương cơ bản và hoa hồng

Đây là cách tính lương cho nhân viên spa phổ biến nhất hiên nay. Mức hoa hồng được tính bằng tổng hoa hồng (theo %) một tháng của nhân viên đó cộng với lương cơ bản sẽ ra mức lương cần trả cho nhân viên. Hoa hồng sẽ dao động từ 5-10% (Thấp hơn so với việc tính lương chỉ gồm hoa hồng).

Ưu điểm:

• Áp dụng rộng rãi cho nhiều loại hình nhân viên.
• Có lương cơ bản nhưng vẫn kèm theo hoa hồng sẽ giúp nhân viên phấn đấu hơn.

Nhược điểm:

• Khó tính toán, dễ sai sót. Có thể phải đầu tư phần mềm quản lý chuyên dụng.